Международная организация труда утвердила тему Всемирного дня охраны труда, который ежегодно отмечается 28 апреля, — «Благоприятная психосоциальная рабочая среда: путь к процветанию работников и сильной организации».
В 2026 году в Российской Федерации мероприятие будет проводиться в двадцать четвертый раз.
Согласно определению Международной организации труда, психосоциальная рабочая среда формируется под влиянием способов проектирования, организации и управления трудовой деятельностью, а также организационных практик, определяющих повседневные условия труда.
Ключевые факторы, влияющие на психосоциальную обстановку на рабочем месте:
интенсивность и график работы;
четкость распределения ролей и обязанностей;
уровень самостоятельности сотрудника в принятии решений;
качество поддержки со стороны руководства и коллег;
прозрачность внутренних процедур и коммуникаций.
Эксперты МОТ обращают внимание, что при негативном воздействии психосоциальные факторы трансформируются в риски, которые подлежат обязательной идентификации, оценке и контролю наравне с физическими, химическими и биологическими опасностями.
Цели информационной кампании 2026 года
Повышение уровня осведомленности о влиянии психосоциальных рисков на показатели безопасности, сохранения здоровья и производительности труда.
Продвижение превентивного подхода к управлению психосоциальной средой на трех уровнях:
уровень должности: специфика задач, рабочая нагрузка, степень контроля;
уровень организации работы: стиль управления, коммуникационные процессы, распределение ресурсов;
уровень политик и процедур: корпоративная культура, нормативное регулирование, системы поддержки персонала.
Стимулирование социального диалога между работодателями, работниками и органами государственной власти по вопросам формирования здоровой рабочей среды.
Интеграция управления психосоциальными рисками в системы управления охраной труда организаций.
Рекомендуемые меры по совершенствованию условий труда:
Оптимизация интенсивности труда, исключение систематических переработок, обеспечение предсказуемости графика работы;
Четкое формулирование должностных обязанностей, минимизация ролевых конфликтов и неопределенности;
Предоставление обоснованной степени самостоятельности в принятии решений в рамках должностных полномочий;
Развитие культуры взаимопомощи, обучение руководителей навыкам эффективной коммуникации и эмоционального интеллекта;
Обеспечение открытости при информировании об изменениях, критериях оценки деятельности и возможностях карьерного роста;
Внедрение гибких форм занятости, соблюдение права сотрудников на отключение от рабочих коммуникаций после окончания рабочего дня.
Обеспечение психосоциальной безопасности является неотъемлемым элементом системы управления охраной труда. Инвестиции в создание благоприятной рабочей среды способствуют снижению текучести кадров, повышению уровня вовлеченности персонала и укреплению устойчивости организации в долгосрочной перспективе. Только комплексный подход, включающий идентификацию, оценку и контроль психосоциальных рисков наравне с традиционными производственными опасностями, гарантирует подлинную безопасность на рабочих местах.
По информации МОТ